Business Coaching

Coaching ist für uns die umsichtige Begleitung und das Anstoßen von Verbesserungsprozessen auf einer persönlichen und berufsrelevanten Ebene. Der Coach erkennt Stärken, Zusammenhänge sowie Potentiale und hilft Ihnen, diese optimal umzusetzen. Personal-, Team- und Organisationsentwicklung profitieren durch Business Coaching enorm.

Der Coach, der durch Selbstreflexion hervorgerufene Erfahrungen gemacht hat, traut sich, Menschen durch schwierige Prozesse zu begleiten: eine hilfreiche Voraussetzung für erfolgreiches Coaching. Coaching als Hilfe zur Selbsthilfe im persönlichen Reife - und Veränderungsprozess. Ziel solch eines Coachingsprozesses kann Präventiv sein, Defizite beseitigen und/oder Potential entwicklend sein. Hier finden Sie Kundenstimmen und Referenzen.

Die Bedeutung von Business-, Vertriebs-, Personal-, Executive- & Leadership-Coaching

Erfolgreiche Unternehmen bauen auf die Ideen und das Engagement ihrer Mitarbeiter – sie sind es, die konstruktiv zusammen wirken und Projekte gemeinsam umsetzen - kurz für Bewegung sorgen. Nur wenn hier alle Beteiligten optimal interagieren wird das verfügbare Know-how auch zum Kapital und Motor des Erfolges. Als Führungskraft und Entscheider stellen Sie die Hebel und tragen letztlich die Verantwortung über Erfolg oder Scheitern einer Massnahme. Hier eine Übersicht von Coaching auf verschieden Unternehmensebenen.

Genau an diesem Punkt setzt Coaching als persönliches Beratungsangebot für Karriere & Beruf, Gesundheit & Wohlbefinden und die persönliche Entwicklung an:

  • Umsetzung von Veränderungsvorhaben, neue Führungsaufgaben
  • Aufgaben schneller und effektiver zu erledigen
  • Teamentwicklungsthemen (Motivation, Moderation....)
  • bessere Organisation (persönlich und im Büro)
  • Potenziale entfalten, Verbesserung der Führungskompetenz
  • Karriereplanung und Begleitung (New- & Outplacement)
  • Begleitung nach der Beförderung von der Fach- zur Führungskraft
  • Abgleich Selbst- & Fremdbild, Selbstreflexion
  • Steigerung der Emotionalen Intelligenz (EQ) Video
  • Konstruktive Stressbewältigung (Burn-Out Prävention)
  • Konkrete Problemsituationen in der Führungsrolle
  • Unterstüzung bei Veränderungen oder Krisensituationen
  • Konflikt- und Beziehungsthemen
  • Stress besser bewältigen
  • Work-Life-Balance, Selbstmanagement (optimales persönliches Verhältnis zwischen Zeit für sich, Familie und Arbeit) - Stichwort Downshifting
  • Gewohnheiten und Abläufe neu zu strukturieren und zur Ruhe kommen
  • Ziele richtig setzen
  • Prioritäten richtig setzen
  • Kreativität vollständig entfalten
  • unbewusste Probleme und Gewohnheiten bewußt machen und anzugehen
  • Stärken weiter ausbauen
  • Fähigkeiten optimal einsetzen
  • Begleitung von Führungskräftenachwuchs
  • Mitarbeitergespräche führen, ehemalige Kollegen führen und beurteilen
  • Einzel-Assessment-Center
  • Organisationsveränderungen, Change Management
  • Entwickeln von Vertriebskompetenzen
  • besser Verhandeln
  • Festigung bei der Neuorientierung
  • Grenzen setzen, NEIN sagen können
  • Selbstbewußtsein und Selbestvertrauen stärken
  • Überflüssiges im Leben und negative Einflüsse aus dem Leben entfernen
  • sich selbständig machen

und vieles mehr - SIE bestimmen schließlich das Thema welches Sie bewegt...

Wir haben Erfahrungen in der Weiterentwicklung von:

  • Unternehmern
  • Führungskräften
  • Managementteams
  • Vertriebsteams
  • Spezialisten (Meister, Projektleiter, Produktmanager,...)

Deshalb bieten wir Situatives-Business-Coaching:

  • Executive Coaching zur Verbesserung der Managementkompetenzen
  • Leadership Coaching zur Führungskräfteentwicklung
  • Vertriebs Coaching zur unmittelbaren Leistungssteigerung von Mitarbeitern
  • Business Coaching als Unterstützung zur Reflexion des Führungsverhaltens
  • Personal Coaching als Unterstützung zur Entscheidungsfindung und Teambildung
  • Projekt Coaching als Unterstützung zur Reflexion des Führungsverhaltens
  • Konflikt Coaching als Unterstützung zur Lösung von Konflikten
  • Strategie Coaching als Unterstützung zur Entwicklung von Visionen
  • Organisations Coaching als Begleiter der HR- / Personalabteilung und Geschäftsführung (Personal-, Team- & Organisations-Entwicklung)
  • Karriere Coaching als Unterstützung zur langfristigen Karriereplanung und Begleitung
  • Follow Up Coaching als sinnvolle Ergänzung zu Workshops, Trainings & Seminaren.
  • Online Coaching als ergänzendes Element zu den oben aufgeführten Coachings.

Hier finden Sie eine Prozessübersicht und unsere Angebotsbeschreibung für Coaching in der Personal-, Team- und Unternehmensentwicklung.

Coaching als persönliches Beratungsangebot

Im Coaching – in Form eines vertraulichen Vier-Augen-Gesprächs – erarbeiten Sie mit Ihrem Coach individuelle und pragmatische Lösungen für Ihre Fragestellungen und Ziele. Der Coach ist in diesem Prozess Ihr Sparringspartner, der kritisch nachfragt und Sie mit kreativen Impulsen auf dem Weg zur Lösung begleitet. Die praxisorientierte Hilfe zur Selbsthilfe mit den Themen Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit gepaart mit jahrelangem Praxis Know-how unterscheidet Coaching von der klassischen Unternehmensberatung. Hier eine Coaching-Zielgruppenstatistik aus 2010.

In der Praxis ist es häufig der Fall, dass Business Coaching zur individuellen Ergänzung und Vertiefung von vorangegangenen Führungs- und Personalentwicklungs-Trainings angewendet wird.

Wie gestaltet sich der typische Coaching-Prozess? Dies soll hier mit dem Coach-Modell (nach C. Rauen und A. Steinhübel) dargestellt werden:

C ome together: Kennenlern- und Kontaktphase

Das Erstgespräch hilft beim gegenseitigen Kennenlernen und Abschätzen, ob eine gemeinsame Basis der Zusammenarbeit besteht. Der Teilnehmer schildert seine Erwartungen, der Coach erklärt Möglichkeiten und Grenzen des Beratungsansatzes.

O rientation: Inhaltliche Orientierung und Klärung der weiteren Vorgehensweise

Fragestellungen werden eruiert und Erwartungen in Zielformulierungen konkretisiert.

A nalysis: Analyse

der Fragestellungen und Probleme unter verschiedenen Blickwinkeln.

C hange: Veränderung

Oftmals die „eigentliche“ Phase im Coaching: Veränderungen finden sichtbar statt. Basierend auf den vorherigen Schritten. Veränderungen beginnen meist schon vorher, werden aber hier bewusst thematisiert und forciert. Fördern und fordern, so dass sich das Leistungsverhalten und Arbeitsergebnisse verbessern.

H arbour: Zielerreichung und Abschluss

Entwicklung eines Handlungsplans, Umsetzungsvereinbarung, Abschluss.

Das COACH-Modell zeigt den schematischen Ablauf des Coaching-Prozesses. In der Praxis greifen die einzelnen Schritte ineinander und wechseln sich ab. Die Erreichung der Ziele wird in den einzelnen Sitzungen permanent überprüft.

Lernen Sie uns kennen, nehmen Sie hier direkt Kontakt mit uns auf.

Tools für den Einsatz im Caoching:

Hier finden Sie einen schönen Cartoon - "wie gutes Coaching funktioniert". Viel Spaß.

Kurzcheck - habe ich den richtigen Coach

Wenn Sie auf der Suche nach einem passenden Coach sind, dann helfen Ihnen folgende Anhaltspunkte bei der Entscheidung:

  • Beziehung: Die Qualität der Beziehung zwischen Ihnen und Ihrem Coach trägt zu einem besseren Ergebnis bei. Achten Sie auf die Beziehungsgestaltung, sowohl in der direkten als auch in der indirekten Kommunikation. Vertrauen Sie ihm? Ist er glaubwürdig? Fühlen Sie sich respektiert, aufgehoben und wertgeschätzt?
  • Ressourcenaktivierung: Die persönliche Eigenschaft, die Sie mitbringen sind wichtige Quellen für die Lösung. Achten Sie darauf, ob Ihr Coach Ihre Fähigkeiten, Interessen und Ihre jeweilige Motivation wahrnimmt und erfolgreich in den Entwicklungsprozess einfließen lässt.
  • Klärung der Situation: Fördert der Coach mit geeigneten Maßnahmen Ihre Selbsterkenntnis / Wahrnehmung? Bekommen Sie ein klares Bewusstsein für die Ursprünge, Hintergründe und aufrechterhaltende Faktoren Ihrer Situation, Ihres Denkens, Erlebens und Handelns? Erhöht sich die Zahl Ihrer Handlungsoptionen?
  • Haltung des Coaches: Hat der Coach Interesse an Ihnen und Ihren Problemen? Ist er aufmerksam, regt er zur Selbstreflexion an? Stärkt er Ihre Eigenverantwortung? Bekommen Sie Lust auf Veränderung?
  • Qualifikation: Welche Erfahrung und welche Ausbildung hat der Coach? Bringt er/sie eine fundierte wissenschaftliche Ausbildung mit? Arbeitet er praxisorientiert und berücksichtigt er Ihre Lebensumstände?

Abgrenzungen

Beratung ist eine durch Expertise gestützte Analyse einer Ausgangssituation verbunden mit Empfehlungen zur Prozess- und Ergebnisverbesserung. Beratung ist keine Prozessbegleitung.

Training ist ein zielgerichtetes und methodisch geleitetes Vorgehen, das Kompetenzen und Ein-/Ansichten erweitert.

Psychotherapie ist ein spezielles Vorgehen, das psychische Störungen durch geeignete Interventionen lindert oder behebt.

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