FiT In™ – REPORT
Aussagekräftige Berichte und Analysen
Das folgende Beispiel zeigt exemplarisch Teile eines Berichts, der mit „FiT In™“ REPORT erstellt wurde.
FiT In™ Big Five Report
Die Skalenwerte geben die Tendenz wieder, High- oder Low-Score-Verhalten zu zeigen.
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Der nachfolgende Überblick zeigt Ihnen das Profil entlang der „BiG Five“-
Schlüsseldimensionen. Die „Big Five“ sind das international und kulturübergreifend bestbelegte
Model zur Beschreibung menschlicher Persönlichkeit.
Die “Big Five” beschreiben zuverlässig die grundlegenden Züge menschlicher Persönlichkeit. Bleiben in ihrer Universalität allerdings sehr grob. Daher erfasst FiT In™ die „Big Five“ aufgelöst in 26 Primärskalen. Der dementsprechend detaillierte Bericht ist das „FiT In™-Persönlichkeitsprofil“.
FiT In™ Quick Interview Form
In der Folge finden Sie eine Liste ausgewählter Fragen für ein verhaltensbasiertes Validierungsinterview:
- Was stresst Sie, bzw. wodurch fühlen Sie sich am ehesten unter Druck gesetzt?
- Was war die stressigste, belastendste Phase bisher in Ihrem Leben? Was machte die Belastung aus? Wie ging es Ihnen damit? Wie haben Sie reagiert? Was war das Ergebnis?
- Was ist Ihrer Meinung nach die größte gesellschaftliche Bedrohung, vor der wir aktuell stehen. Wo sehen Sie die Chancen diese zu bewältigen?
- Erinnern Sie sich an eine Niederlage oder Zurückweisung? Wie ging es Ihnen damit?
Beispiel: Exemplatische Seiten einer Fit In™ Auswertung FiT In™ (PDF)
FiT In™ Job Fit Bericht
Legende: 1,2,3,4: riskant; 5,6: unspezifisch; 7,8,9,10: passend; (je höher desto besser!)
FiT In™ Team Rollen
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Dieser Bericht individuelle Muster und Vorlieben bei der Arbeit im Team. Je nachdem wie stark ein Bereich ausgefüllt ist, tendiert die Person dazu, diese Rolle im Team zu übernehmen
Schnittmenge zweier Auswertungen
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Zur optimalen Teambildung oder Erkennen von Konfliktpotenzial lassen sich die Auswertungen einfach und effizient miteinander kombinieren.
Lernen Sie uns und unser Leistungsspektrum kennen, nehmen Sie hier direkt Kontakt mit uns auf.
Spezialisiert auf Personalentwicklung
Schmezer Consulting, mit dem Inhaber Ulrich Schmezer, hat sich über die Jahre als Business Coach und Trainer für Personalentwicklung spezialisiert. Verschiedene firmenspezifische Weiterbildungsmaßnahmen wie Trainings, Workshops, Seminare, Einzelcoachings, Gruppen Coaching = Seminare für Teambildung, Moderation von Workshops und Gründercoaching gehören zum Dienstleistungsportfolio im Bereich der Personalentwicklung. Gemeinsam mit Führungskräften aus der Geschäftsleitung, den Personalabteilungen, HR-Verantwortliche, Personalentwickler und Personalmanagern werden die Ziele der Maßnahmen definiert und entwickelt.
Langjährige Erfahrungen im Coaching von Führungskräften
Nach langjähriger Vertriebs- und Managementerfahrung, Aufbau verschiedener Organisationen und Unternehmen wurden die Weichen für die Schulung von Führungskräften gestellt. Ob Account Manager, Sales Manager, Area Manager, Verkaufsleiter oder Leiter Vertrieb und Marketing/PR, alle diese Tätigkeiten waren eng mit dem Thema Führungskräfte entwickeln und der Weiterbildung als Vorgesetzter und Führungskraft verbunden.
Potentialanalysen, Tools zur Personalauswahl
Als Business Coach und Verhaltenstrainer setzen wir Tools zu Potentialanalyse, Personalauswahl, Persönlichkeitsentwicklung und Arbeitsmotivation ein. Dabei werden Anforderungen an Führungskräfte, den Führungsstil, gute Führung, das Führen von Mitarbeitergesprächen, Konfliktgespräche, Mitarbeitermotivation, Arbeitsmotivation, aktives Zuhören u.a. analysiert.
Coaching bedeutet Begleitung
Führungskräfte Coach sein heißt die permanente Begleitung, Schulung & Training von Führungskräften, als auch Weiterbildung von Kollegen zur Führungskraft.
Als Führungskräfte Coach & Trainer mit IHK Zertifizierung unterstütze ich Sie dabei, Mitarbeiter professionell zu führen, Teamführung, führen von Gruppen, schwierige Mitarbeiter führen, sich zur Führungspersönlichkeit entwickeln, gewaltfreie Kommunikation, Streitschlichtung, Umgang mit Konflikten, entwickeln von Konfliktlösungen, schwierige Situationen durch Situatives Führen meistern.
Seminare zu Kommunikationsregeln
Als Verhaltenstrainer vermittle ich Kommunikationsregeln sowie Grundlagen und Ebenen der Kommunikation. Kommunikationsstrukturen, die Kommunikation und Moderation von Teams, SMART Ziele setzten, Kommunikation und Körperspräche, effektive Präsentationen erstellen und professionell präsentieren – ob die Firma, das Produkt, Prospekte oder durch PowerPoint.
Die Business-Coachings werden schwerpunktmäßig im Raum Ludwigsburg, Bietigheim, Mühlacker, Winnenden, Nürnberg, Würzburg, Ulm, Augsburg, Pforzheim, Karlsruhe, Waiblingen, Backnang, Esslingen, Göppingen, Baden-Baden, Kassel, Fulda, Wetzlar, Heilbronn, Schwäbisch Hall, Crailsheim, München, Stuttgart, Frankfurt, Darmstadt, Mannheim, Ludwigshafen, Heidelberg, Tübingen, Reutlingen, Metzingen, Leinfelden-Echterdingen, Sindelfingen, Böblingen, Leonberg, Vaihingen-Enz, angeboten. Das Einzugsgebiet für unser Business Coaching sind die IHK Regionen: IHK Schwaben, IHK Stuttgart, IHK Heilbronn, IHK Baden-Württemberg, IHK Reutlingen, IHK Ulm, IHK Karlsruhe, IHK Nordschwarzwald, IHK Heilbronn-Franken, IHK Region Stuttgart ideal.
Die Ausbildung als Coach & Trainer ermöglicht es Ihnen, mich bundesweit für Schulungen, Trainings und Coachings zu buchen.
Auf Anfrage von Firmenkunden werden die Trainings von Ulrich Schmezer als Inhouse-Seminare überall in Deutschland angeboten: in Baden-Württemberg, Bayern, Berlin, Brandenburg, Bremen, Hamburg, Hessen, Mecklenburg-Vorpommern, Niedersachsen, Nordrhein-Westfalen (NRW), Rheinland-Pfalz, Saarland, Sachsen, Sachsen-Anhalt, Schleswig-Holstein, Thüringen und Mallorca.
Ferner können die Seminare mit Outdoor Aktivitäten wie Golf, Ski und Wandern kombiniert werden.
Anfragen zu Inhouse-Seminaren und Workshops erfragen Sie bitte per E-Mail Kontakt@Schmezer-Consulting.de