HRO MQ™ (Motivational Questionnaire)
Das folgende Beispiel zeigt beispielhaft auszugsweise einen Bericht, der mit „MQ™“ erstellt wurde.
Der Bericht soll Ihnen helfen, Ihre eignen Motivationsmuster besser zu verstehen. Ziel ist, dass Sie für sich Höchstleistungen realisieren können und gleichzeitig die gefühlte Lebensqualität steigern. Dies können Sie erreichen, indem Sie Ihre im Bericht gespiegelten Bedürfnisse, Ihre Ziele und Ihr Handeln nachhaltig miteinander in Einklang bringen. Ein zweites Einsatzfeld ist die produktivere, zugewandtere Gestaltung von Arbeitsbeziehungen: Lernen Sie mit Hilfe des Berichtes, anderen in angemessener Form zu zeigen, was Ihnen wichtig ist, damit diese darauf auch eingehen können. Wichtig: Dieser Bericht beinhaltet keine Aussagen zu individuellen Fähigkeiten, Wissen oder Fertigkeiten. Er beleuchtet ausschließlich, was Sie motiviert oder bremst, vorhandene Fähigkeiten und Fertigkeiten einzusetzen. HRO MQ™ kombiniert traditionelle Konstrukte der Motivationspsychologie mit aktuellen, alltagsbezogenen Ergänzungen.
Aspekte Ihrer Motivation
Eine weitere hilfreiche Unterscheidung in der Betrachtung von Motivation ist die zwischen “intrinsischer” und „extrinsischer“ Motivation. Extrinsische Motivation kommt primär von „Außen“, wird ausgelöst von anderen Menschen oder auch reizvollen Objekten. Intrinsische Motivation kommt primär von “Innen”, Gefühlen, Vorstellungen, Zielen.
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Bedürfnisse und Befriedigung
Dieser Bericht beschäftigt sich mit Spannungen in Ihrer Bedürfnislage: Was ist Ihnen besonders wichtig, und wie gut gelingt es Ihnen, diese Bedürfnisse zu befriedigen. Je stärker ein Bedürfnis und je niedriger die Befriedigung desto höher ist die Spannung. Eine solche Situation ist im Bericht gelb hervorgehoben und kann antreibend, dauerhaft aber auch auszehrend wirken. Dieser Bericht ist dynamisch: Bei hoher Befriedigung kann ein Bedürfnisgrad zeitweilig absinken, da das Bedürfnis dann weniger bewusst ist. Es tritt erst wieder ins Bewusstsein, wenn die Befriedigung ausbleibt: Dann steigt auch wieder der Bedürfnisgrad im Bericht.
Wie sind die Skalen-Werte zu verstehen? Die Befriedigungswerte spiegeln den Grad der Befriedigung im Verhältnis zur Bedeutung des Bedürfnisses.
Arbeitgeber-Bericht – Analyse und Vorschläge
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Basierend auf den Angaben des Kandidaten, geben wir Ihnen als Führungskraft Empfehlungen: (Exemplarischer Auszug)
- Bieten Sie Coaching an. Suchen Sie so oft wie möglich
persönlichen Kontakt - Loben Sie! Geben Sie kleine Geschenke (Tokensysteme)
- Gewähren Sie für besondere Leistung "besondere" Previlegien
- Stellen Sie persönliche Aufgaben, die Sie persönlich betreuen
- Sprechen Sie sie/ihn wann immer möglich mit Namen an
- Reagieren Sie auch auf kleinere Mails oder Angelegenheiten
- Erarbeiten Sie die Mission Ihrer Unternehmung und kommunizieren Sie sie nachhaltig
- Ordnen Sie Aufgaben wie auch erbrachte Leistungen in den Gesamtzusammenhang ein, erklären Sie Sinn und Bedeutung für das Unternehmen
Lernen Sie uns und unser Leistungsspektrum kennen, nehmen Sie hier direkt Kontakt mit uns auf.
Spezialisiert auf Personalentwicklung
Schmezer Consulting, mit dem Inhaber Ulrich Schmezer, hat sich über die Jahre als Business Coach und Trainer für Personalentwicklung spezialisiert. Verschiedene firmenspezifische Weiterbildungsmaßnahmen wie Trainings, Workshops, Seminare, Einzelcoachings, Gruppen Coaching = Seminare für Teambildung, Moderation von Workshops und Gründercoaching gehören zum Dienstleistungsportfolio im Bereich der Personalentwicklung. Gemeinsam mit Führungskräften aus der Geschäftsleitung, den Personalabteilungen, HR-Verantwortliche, Personalentwickler und Personalmanagern werden die Ziele der Maßnahmen definiert und entwickelt.
Langjährige Erfahrungen im Coaching von Führungskräften
Nach langjähriger Vertriebs- und Managementerfahrung, Aufbau verschiedener Organisationen und Unternehmen wurden die Weichen für die Schulung von Führungskräften gestellt. Ob Account Manager, Sales Manager, Area Manager, Verkaufsleiter oder Leiter Vertrieb und Marketing/PR, alle diese Tätigkeiten waren eng mit dem Thema Führungskräfte entwickeln und der Weiterbildung als Vorgesetzter und Führungskraft verbunden.
Potentialanalysen, Tools zur Personalauswahl
Als Business Coach und Verhaltenstrainer setzen wir Tools zu Potentialanalyse, Personalauswahl, Persönlichkeitsentwicklung und Arbeitsmotivation ein. Dabei werden Anforderungen an Führungskräfte, den Führungsstil, gute Führung, das Führen von Mitarbeitergesprächen, Konfliktgespräche, Mitarbeitermotivation, Arbeitsmotivation, aktives Zuhören u.a. analysiert.
Coaching bedeutet Begleitung
Führungskräfte Coach sein heißt die permanente Begleitung, Schulung & Training von Führungskräften, als auch Weiterbildung von Kollegen zur Führungskraft.
Als Führungskräfte Coach & Trainer mit IHK Zertifizierung unterstütze ich Sie dabei, Mitarbeiter professionell zu führen, Teamführung, führen von Gruppen, schwierige Mitarbeiter führen, sich zur Führungspersönlichkeit entwickeln, gewaltfreie Kommunikation, Streitschlichtung, Umgang mit Konflikten, entwickeln von Konfliktlösungen, schwierige Situationen durch Situatives Führen meistern.
Seminare zu Kommunikationsregeln
Als Verhaltenstrainer vermittle ich Kommunikationsregeln sowie Grundlagen und Ebenen der Kommunikation. Kommunikationsstrukturen, die Kommunikation und Moderation von Teams, SMART Ziele setzten, Kommunikation und Körperspräche, effektive Präsentationen erstellen und professionell präsentieren – ob die Firma, das Produkt, Prospekte oder durch PowerPoint.
Die Business-Coachings werden schwerpunktmäßig im Raum Ludwigsburg, Bietigheim, Mühlacker, Winnenden, Nürnberg, Würzburg, Ulm, Augsburg, Pforzheim, Karlsruhe, Waiblingen, Backnang, Esslingen, Göppingen, Baden-Baden, Kassel, Fulda, Wetzlar, Heilbronn, Schwäbisch Hall, Crailsheim, München, Stuttgart, Frankfurt, Darmstadt, Mannheim, Ludwigshafen, Heidelberg, Tübingen, Reutlingen, Metzingen, Leinfelden-Echterdingen, Sindelfingen, Böblingen, Leonberg, Vaihingen-Enz, angeboten. Das Einzugsgebiet für unser Business Coaching sind die IHK Regionen: IHK Schwaben, IHK Stuttgart, IHK Heilbronn, IHK Baden-Württemberg, IHK Reutlingen, IHK Ulm, IHK Karlsruhe, IHK Nordschwarzwald, IHK Heilbronn-Franken, IHK Region Stuttgart ideal.
Die Ausbildung als Coach & Trainer ermöglicht es Ihnen, mich bundesweit für Schulungen, Trainings und Coachings zu buchen.
Auf Anfrage von Firmenkunden werden die Trainings von Ulrich Schmezer als Inhouse-Seminare überall in Deutschland angeboten: in Baden-Württemberg, Bayern, Berlin, Brandenburg, Bremen, Hamburg, Hessen, Mecklenburg-Vorpommern, Niedersachsen, Nordrhein-Westfalen (NRW), Rheinland-Pfalz, Saarland, Sachsen, Sachsen-Anhalt, Schleswig-Holstein, Thüringen und Mallorca.
Ferner können die Seminare mit Outdoor Aktivitäten wie Golf, Ski und Wandern kombiniert werden.
Anfragen zu Inhouse-Seminaren und Workshops erfragen Sie bitte per E-Mail Kontakt@Schmezer-Consulting.de