Motivations-Qualifizierung
Erkennen von Potentialen ist ein wichtiger Baustein für eine erfolgreiche Teamführung. Motivation und das Herausarbeiten spezifischer Leistungsanreize ein weiterer. Die Bedürfnisse der eigenen Mitarbeiter zu kennen und angemessen damit umzugehen ist eine Herausforderung der sich Führungskräfte nicht nur einmal im Jahr stellen müssen.
Schmezer Consulting verfügt über vollkommen neue Analysemethoden. Auf Basis des so genannten „MQ™-Berichts“ (Motivations Qualifizierung) entsteht eine Basis für die regelmäßige persönliche Auseinandersetzung mit Mitarbeitern zu diesem Thema. Die Vorteile einer optimierten Motivation von Mitarbeitern:
- Führungskräfte verstehen ihre Rolle als Motivatoren besser und können direkt agieren
- Sie sind mit Methoden und Werkzeugen ausgestattet um die eigenen Fähigkeiten als Motivatoren weiter zu entwickeln
- Sie können über das sensible Thema Motivation besser und gezielter mit den einzelnen Mitarbeitern sprechen
- Sie können besser auf die Bedürfnisse des einzelnen Mitarbeiters eingehen
- Die Motivation der Mitarbeiter steigt und die Mitarbeiter erhalten ein besseres Selbstverständnis
- Die Mitarbeiter erkennen, dass sie vom Unternehmen in ihren Wünschen und Belangen ernst genommen werden
- Die Ergebnisse der Auswertung können ideal für Mitarbeiter-, Personaleintwicklungs-, Probezeit- und Coachinggespräche eingesetzt werden
- Die Auswertungsergebnisse pro Mitarbeiter helfen der Führungskraft bei der Teambildung und optimalen Förderung jedes Einzelnen
Weitere Details und Muster-Graphiken zu dem Thema finden Sie hier.
Lernen Sie uns und unser Leistungsspektrum kennen, nehmen Sie hier direkt Kontakt mit uns auf.
Spezialisiert auf Personalentwicklung
Schmezer Consulting, mit dem Inhaber Ulrich Schmezer, hat sich über die Jahre als Business Coach und Trainer für Personalentwicklung spezialisiert. Verschiedene firmenspezifische Weiterbildungsmaßnahmen wie Trainings, Workshops, Seminare, Einzelcoachings, Gruppen Coaching = Seminare für Teambildung, Moderation von Workshops und Gründercoaching gehören zum Dienstleistungsportfolio im Bereich der Personalentwicklung. Gemeinsam mit Führungskräften aus der Geschäftsleitung, den Personalabteilungen, HR-Verantwortliche, Personalentwickler und Personalmanagern werden die Ziele der Maßnahmen definiert und entwickelt.
Langjährige Erfahrungen im Coaching von Führungskräften
Nach langjähriger Vertriebs- und Managementerfahrung, Aufbau verschiedener Organisationen und Unternehmen wurden die Weichen für die Schulung von Führungskräften gestellt. Ob Account Manager, Sales Manager, Area Manager, Verkaufsleiter oder Leiter Vertrieb und Marketing/PR, alle diese Tätigkeiten waren eng mit dem Thema Führungskräfte entwickeln und der Weiterbildung als Vorgesetzter und Führungskraft verbunden.
Potentialanalysen, Tools zur Personalauswahl
Als Business Coach und Verhaltenstrainer setzen wir Tools zu Potentialanalyse, Personalauswahl, Persönlichkeitsentwicklung und Arbeitsmotivation ein. Dabei werden Anforderungen an Führungskräfte, den Führungsstil, gute Führung, das Führen von Mitarbeitergesprächen, Konfliktgespräche, Mitarbeitermotivation, Arbeitsmotivation, aktives Zuhören u.a. analysiert.
Coaching bedeutet Begleitung
Führungskräfte Coach sein heißt die permanente Begleitung, Schulung & Training von Führungskräften, als auch Weiterbildung von Kollegen zur Führungskraft.
Als Führungskräfte Coach & Trainer mit IHK Zertifizierung unterstütze ich Sie dabei, Mitarbeiter professionell zu führen, Teamführung, führen von Gruppen, schwierige Mitarbeiter führen, sich zur Führungspersönlichkeit entwickeln, gewaltfreie Kommunikation, Streitschlichtung, Umgang mit Konflikten, entwickeln von Konfliktlösungen, schwierige Situationen durch Situatives Führen meistern.
Seminare zu Kommunikationsregeln
Als Verhaltenstrainer vermittle ich Kommunikationsregeln sowie Grundlagen und Ebenen der Kommunikation. Kommunikationsstrukturen, die Kommunikation und Moderation von Teams, SMART Ziele setzten, Kommunikation und Körperspräche, effektive Präsentationen erstellen und professionell präsentieren – ob die Firma, das Produkt, Prospekte oder durch PowerPoint.
Die Business-Coachings werden schwerpunktmäßig im Raum Ludwigsburg, Bietigheim, Mühlacker, Winnenden, Nürnberg, Würzburg, Ulm, Augsburg, Pforzheim, Karlsruhe, Waiblingen, Backnang, Esslingen, Göppingen, Baden-Baden, Kassel, Fulda, Wetzlar, Heilbronn, Schwäbisch Hall, Crailsheim, München, Stuttgart, Frankfurt, Darmstadt, Mannheim, Ludwigshafen, Heidelberg, Tübingen, Reutlingen, Metzingen, Leinfelden-Echterdingen, Sindelfingen, Böblingen, Leonberg, Vaihingen-Enz, angeboten. Das Einzugsgebiet für unser Business Coaching sind die IHK Regionen: IHK Schwaben, IHK Stuttgart, IHK Heilbronn, IHK Baden-Württemberg, IHK Reutlingen, IHK Ulm, IHK Karlsruhe, IHK Nordschwarzwald, IHK Heilbronn-Franken, IHK Region Stuttgart ideal.
Die Ausbildung als Coach & Trainer ermöglicht es Ihnen, mich bundesweit für Schulungen, Trainings und Coachings zu buchen.
Auf Anfrage von Firmenkunden werden die Trainings von Ulrich Schmezer als Inhouse-Seminare überall in Deutschland angeboten: in Baden-Württemberg, Bayern, Berlin, Brandenburg, Bremen, Hamburg, Hessen, Mecklenburg-Vorpommern, Niedersachsen, Nordrhein-Westfalen (NRW), Rheinland-Pfalz, Saarland, Sachsen, Sachsen-Anhalt, Schleswig-Holstein, Thüringen und Mallorca.
Ferner können die Seminare mit Outdoor Aktivitäten wie Golf, Ski und Wandern kombiniert werden.
Anfragen zu Inhouse-Seminaren und Workshops erfragen Sie bitte per E-Mail Kontakt@Schmezer-Consulting.de