Beteiligte durch Business Coaching richtig in der Veränderungen mitnehmen

Mit den folgenden Anregungen möchte ich Ihnen kurz und klar die richtige Vorgehenesweise zur positiven Entwicklung ihrer Führungskräfte und der Organistionseinheiten erläutern. Positive Mitarbeiter-Führung und Unternehmensentwicklung auf Basis effektivem Business Coachings.

Was heißt effektives Coaching und wie nutze ich es?

Business Coaching:

• unterstützt die Person in ihrer Verantwortung mutig und mit Einfühlungsvermögen die Rollenverantwortung im Unternehmen bzw. Team besser auszufüllen. Professionalisierung der Kommunikation, Persönlickkeitsentwicklung, besseres Konfliktverhalten... um nur ein paar Themen anzuführen
• Klares Verständnis der Investition (externen Unterstützung durch den Coach für den Mitarbeiter /Coachee) auf ein Ziel für einen RoI (Retourn of Investment)
• Bessere Reflektionsmöglichkeit des Coachees durch den professionellen Coach (geschützter, vertraulicher Rahmen für die Klärung von Unsicherheiten oder Wissensdefiziet)
• Performenzsteigerung für die Person und das Team durch die Themenspeziefische und situative Untersützung
• Es läßt sich gezielter und schneller auf Herausforderungen reagieren
• Firmenspezifische, an die jeweilige definierte Führungs- und Zusammenarbeitskultur angelegte Entwicklung
• Schnelle Klärung spezifischer Sachverhalte mit sofortiger Evaluation (RoI) bzw. Verhaltensbewußtseins und ggf. -Veränderung
• Strategische Entwicklung und Begleitung im Veränderungsprozess. Auf der Persönlichen- als auch auf der Verantwortungsebene.
• Kompetenzerweiterung und Teamentwicklung durch situative Unterstützung
• Re-Motivationsbeschleuniger in Veränderungen
  
• Unterstützung der Geschäftsleitung durch geziehlte, situative Unterstützung der Organisationsentwicklung und der dafür Verantwortlichen.

An der Stelle möchte ich Sie auch auf den Blogbeitrag "Führungskräfte Fähigkeiten 2020 und in Zukunft | So geht es nicht weiter..." aufmerksam machen!

Motivierte Führungspersönlichkeiten (nicht nur Vor-Gesetzte), mit einer proffesionellen Kommunikation, sind der Schlüssel zum Erfolg besserer Teamarbeit und motivierteren Mitarbeitern:

• Psychologische Sicherheit: Hier ging es hauptsächlich darum herauszufinden, kann ich mich sicher in meinem Team äußern ohne mein Gesicht zu verlieren.
  
  
• Zuverlässigkeit: Jeder in den Teams erledigt seine Arbeit zum gewünschten Zeitpunkt und übernimmt Verantwortung
  
  
• Struktur und Übersichtlichkeit: Die einzelnen Teammitglieder sollten sich im Klaren darüber sein, welche Erwartungen an sie gestellt werden, wie sie diese erfüllen können und auch an welchen kurz- und langfristigen Zielen das Team arbeitet.
  
  
• Sinn: Ganz klar kam hier heraus, dass Teams für ihre Arbeit eine Sinnhaftigkeit brauchen. Für die einen eher die finanzielle Sicherheit, für den anderen eher die Unterstützung der Familie oder die Selbstverwirklichung des Individuums.
  
  
• Einfluss/Effekt: Die Ergebnisse der eigenen Arbeit und dass diese einen Beitrag zum Erfolg des Unternehmens beitragen, ist ebenso wichtig.
  
  
• SMART Ziele formulieren und klar ausdrücken: was ändert sich wann für wen und warum? Wozu dient das Ganze bzw. Nutzen für die Person, Abteilung, das Unternehmen!
  
  
• Emotionen mit berücksichten: was können wir tun, damit sich die Betroffenen wohlfühlen, Erwartungen aussprechen, klären und später kontrollieren um zu loben!

Professionelle Kommunikation ist:

• mit Mitarbeitern rollengerecht zu sprechen,
• umfänglich zu informieren,
• mit zu beteiligen,

sodass die involvierten Personen die Veränderungen mittragen und mitgehen.

Hierfür brauchen Sie Zeit und Mut. Veränderungen erzeugen immer mehr oder minder große Widerstände (werfen Fragen, Sorgen und Ängste auf) bei den Betroffenen.

Wie sieht es bei Ihnen aus?
Wir unterstützen Sie gerne durch Coaching | Training | Mediation

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

Ich wünsche Ihnen viel Spass bei der Umsetztung, Erfolg und gelingen für in der Zukunft.

Hier noch ein Tipp zum Recruiting, eine kostenfreie Checkliste für Ihren Recruiting Prozess.

Autor:

Ulrich Schmezer
Business Coach | Mediator

www.schmezer-consulting.de                        ALLE Blog-Beiträge finden Sie hier.

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