Ach, wie viel ist doch verborgen, was man immer noch nicht weiß. Wilhelm Busch

Beteiligte durch Business Coaching richtig in der Veränderungen mitnehmen

Mit den folgenden Anregungen möchte ich Ihnen kurz und klar die richtige Vorgehenesweise zur positiven Entwicklung ihrer Führungskräfte und der Organistionseinheiten erläutern. Positive Mitarbeiter-Führung und Unternehmensentwicklung auf Basis effektivem Business Coachings.

Was heißt effektives Coaching und wie nutze ich es?

Business Coaching:

  • unterstützt die Person in ihrer Verantwortung mutig und mit Einfühlungsvermögen die Rollenverantwortung im Unternehmen bzw. Team besser auszufüllen. Professionalisierung der Kommunikation, Persönlickkeitsentwicklung, besseres Konfliktverhalten... um nur ein paar Themen anzuführen
  • Klares Verständnis der Investition (externen Unterstützung durch den Coach für den Mitarbeiter /Coachee) auf ein Ziel für einen RoI (Retourn of Investment)
  • Bessere Reflektionsmöglichkeit des Coachees durch den professionellen Coach (geschützter, vertraulicher Rahmen für die Klärung von Unsicherheiten oder Wissensdefiziet)
  • Performenzsteigerung für die Person und das Team durch die Themenspeziefische und situative Untersützung
  • Es läßt sich gezielter und schneller auf Herausforderungen reagieren
  • Firmenspezifische, an die jeweilige definierte Führungs- und Zusammenarbeitskultur angelegte Entwicklung
  • Schnelle Klärung spezifischer Sachverhalte mit sofortiger Evaluation (RoI) bzw. Verhaltensbewußtseins und ggf. -Veränderung
  • Strategische Entwicklung und Begleitung im Veränderungsprozess. Auf der Persönlichen- als auch auf der Verantwortungsebene.
  • Kompetenzerweiterung und Teamentwicklung durch situative Unterstützung
  • Re-Motivationsbeschleuniger in Veränderungen
  • Unterstützung der Geschäftsleitung durch geziehlte, situative Unterstützung der Organisationsentwicklung und der dafür Verantwortlichen.

An der Stelle möchte ich Sie auch auf den Blogbeitrag "Führungskräfte Fähigkeiten 2020 und in Zukunft | So geht es nicht weiter..." aufmerksam machen!

Motivierte Führungspersönlichkeiten (nicht nur Vor-Gesetzte), mit einer proffesionellen Kommunikation, sind der Schlüssel zum Erfolg besserer Teamarbeit und motivierteren Mitarbeitern:

  • Psychologische Sicherheit: Hier ging es hauptsächlich darum herauszufinden, kann ich mich sicher in meinem Team äußern ohne mein Gesicht zu verlieren.

  • Zuverlässigkeit: Jeder in den Teams erledigt seine Arbeit zum gewünschten Zeitpunkt und übernimmt Verantwortung

  • Struktur und Übersichtlichkeit: Die einzelnen Teammitglieder sollten sich im Klaren darüber sein, welche Erwartungen an sie gestellt werden, wie sie diese erfüllen können und auch an welchen kurz- und langfristigen Zielen das Team arbeitet.

  • Sinn: Ganz klar kam hier heraus, dass Teams für ihre Arbeit eine Sinnhaftigkeit brauchen. Für die einen eher die finanzielle Sicherheit, für den anderen eher die Unterstützung der Familie oder die Selbstverwirklichung des Individuums.

  • Einfluss/Effekt: Die Ergebnisse der eigenen Arbeit und dass diese einen Beitrag zum Erfolg des Unternehmens beitragen, ist ebenso wichtig.

  • SMART Ziele formulieren und klar ausdrücken: was ändert sich wann für wen und warum? Wozu dient das Ganze bzw. Nutzen für die Person, Abteilung, das Unternehmen!

  • Emotionen mit berücksichten: was können wir tun, damit sich die Betroffenen wohlfühlen, Erwartungen aussprechen, klären und später kontrollieren um zu loben!

Professionelle Kommunikation ist:

  • mit Mitarbeitern rollengerecht zu sprechen,
  • umfänglich zu informieren,
  • mit zu beteiligen,

sodass die involvierten Personen die Veränderungen mittragen und mitgehen.

Hierfür brauchen Sie Zeit und Mut. Veränderungen erzeugen immer mehr oder minder große Widerstände (werfen Fragen, Sorgen und Ängste auf) bei den Betroffenen.

Wie sieht es bei Ihnen aus?
Wir unterstützen Sie gerne durch Coaching | Training | Mediation

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Ich wünsche Ihnen viel Spass bei der Umsetztung, Erfolg und gelingen für in der Zukunft.

Hier noch ein Tipp zum Recruiting, eine kostenfreie Checkliste für Ihren Recruiting Prozess.

Autor:

Ulrich Schmezer
Business Coach | Mediator

www.schmezer-consulting.de                        ALLE Blog-Beiträge finden Sie hier.

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Spezialisiert auf Personalentwicklung

Schmezer Consulting, mit dem Inhaber Ulrich Schmezer, hat sich über die Jahre als Business Coach und Trainer für Personalentwicklung spezialisiert. Verschiedene firmenspezifische Weiterbildungsmaßnahmen wie Trainings, Workshops, Seminare, Einzelcoachings, Gruppen Coaching = Seminare für Teambildung, Moderation von Workshops und Gründercoaching gehören zum Dienstleistungsportfolio im Bereich der Personalentwicklung. Gemeinsam mit Führungskräften aus der Geschäftsleitung, den Personalabteilungen, HR-Verantwortliche, Personalentwickler und Personalmanagern werden die Ziele der Maßnahmen definiert und entwickelt.

Langjährige Erfahrungen im Coaching von Führungskräften

Nach langjähriger Vertriebs- und Managementerfahrung, Aufbau verschiedener Organisationen und Unternehmen wurden die Weichen für die Schulung von Führungskräften gestellt. Ob Account Manager, Sales Manager, Area Manager, Verkaufsleiter oder Leiter Vertrieb und Marketing/PR, alle diese Tätigkeiten waren eng mit dem Thema Führungskräfte entwickeln und der Weiterbildung als Vorgesetzter und Führungskraft verbunden.

Business Coaching in Ihrer Nähe

Business Coaching in Ludwigsburg
Business Coaching in Stuttgart
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Potentialanalysen, Tools zur Personalauswahl

Als Business Coach und Verhaltenstrainer setzen wir Tools zu Potentialanalyse, Personalauswahl, Persönlichkeitsentwicklung und Arbeitsmotivation ein. Dabei werden Anforderungen an Führungskräfte, den Führungsstil, gute Führung, das Führen von Mitarbeitergesprächen, Konfliktgespräche, Mitarbeitermotivation, Arbeitsmotivation, aktives Zuhören u.a. analysiert.

Coaching bedeutet Begleitung

Führungskräfte Coach sein heißt die permanente Begleitung, Schulung & Training von Führungskräften, als auch Weiterbildung von Kollegen zur Führungskraft.

Als Führungskräfte Coach & Trainer mit IHK Zertifizierung unterstütze ich Sie dabei, Mitarbeiter professionell zu führen, Teamführung, führen von Gruppen, schwierige Mitarbeiter führen, sich zur Führungspersönlichkeit entwickeln, gewaltfreie Kommunikation, Streitschlichtung, Umgang mit Konflikten, entwickeln von Konfliktlösungen, schwierige Situationen durch Situatives Führen meistern.

Seminare zu Kommunikationsregeln

Als Verhaltenstrainer vermittle ich Kommunikationsregeln sowie Grundlagen und Ebenen der Kommunikation. Kommunikationsstrukturen, die Kommunikation und Moderation von Teams, SMART Ziele setzten, Kommunikation und Körperspräche, effektive Präsentationen erstellen und professionell präsentieren – ob die Firma, das Produkt, Prospekte oder durch PowerPoint.

Die Business-Coachings werden schwerpunktmäßig im Raum Ludwigsburg, Bietigheim, Mühlacker, Winnenden, Nürnberg, Würzburg, Ulm, Augsburg, Pforzheim, Karlsruhe, Waiblingen, Backnang, Esslingen, Göppingen, Baden-Baden, Kassel, Fulda, Wetzlar, Heilbronn, Schwäbisch Hall, Crailsheim, München, Stuttgart, Frankfurt, Darmstadt, Mannheim, Ludwigshafen, Heidelberg, Tübingen, Reutlingen, Metzingen, Leinfelden-Echterdingen, Sindelfingen, Böblingen, Leonberg, Vaihingen-Enz, angeboten. Das Einzugsgebiet für  unser Business Coaching sind die IHK Regionen: IHK Schwaben, IHK Stuttgart, IHK Heilbronn, IHK Baden-Württemberg, IHK Reutlingen, IHK Ulm, IHK Karlsruhe, IHK Nordschwarzwald, IHK Heilbronn-Franken, IHK Region Stuttgart ideal.

Die Ausbildung als Coach & Trainer ermöglicht es Ihnen, mich bundesweit für Schulungen, Trainings und Coachings zu buchen.

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Mitglied im Bundesverband Mediation e.V. - Fachverband zur Förderung der Verständigung in Konflikten

Auf Anfrage von Firmenkunden werden die Trainings von Ulrich Schmezer als Inhouse-Seminare überall in Deutschland angeboten: in Baden-Württemberg, Bayern, Berlin, Brandenburg, Bremen, Hamburg, Hessen, Mecklenburg-Vorpommern, Niedersachsen, Nordrhein-Westfalen (NRW), Rheinland-Pfalz, Saarland, Sachsen, Sachsen-Anhalt, Schleswig-Holstein, Thüringen und Mallorca.

Ferner können die Seminare mit Outdoor Aktivitäten wie Golf, Ski und Wandern kombiniert werden.

Anfragen zu Inhouse-Seminaren und Workshops erfragen Sie bitte per E-Mail Kontakt@Schmezer-Consulting.de

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