Ach, wie viel ist doch verborgen, was man immer noch nicht weiß. Wilhelm Busch

Verhaltensveränderungen heißt die Zukunft zu verändern

Warum ist Sinn macht, Coaching in Unternehmen als Standard für Personalentwicklung einzusetzen?

Es macht Sinn, Coaching als Standard für Personalentwicklung in Unternehmen einzusetzen, da es zahlreiche Vorteile bietet:

  1. Individuelle Förderung: Coaching ermöglicht eine gezielte und persönliche Entwicklung der Mitarbeiter. Coaches können auf die spezifischen Bedürfnisse, Stärken und Schwächen einzelner Mitarbeiter eingehen, was zu einer effektiveren Weiterentwicklung führt.

  2. Motivation und Engagement: Durch individuelles Coaching fühlen sich Mitarbeiter wertgeschätzt und unterstützt. Dies kann die Motivation und das Engagement erheblich steigern, was sich positiv auf die Leistung und Zufriedenheit der Mitarbeiter auswirkt.

  3. Steigerung der Führungskompetenzen: Führungskräfte können durch Coaching ihre Fähigkeiten in Bereichen wie Kommunikation, Konfliktlösung und Entscheidungsfindung verbessern. Dies stärkt das gesamte Management und fördert eine positive Unternehmenskultur.

  4. Anpassung an Veränderungen: Coaching hilft Mitarbeitern, sich schneller und effektiver an Veränderungen anzupassen, sei es durch neue Technologien, Organisationsstrukturen oder Marktanforderungen. Dies fördert die Flexibilität und Resilienz im Unternehmen.

  5. Förderung von Eigenverantwortung: Coaching ermutigt Mitarbeiter, Verantwortung für ihre eigene Entwicklung zu übernehmen. Dies fördert eine proaktive Haltung und steigert das Selbstbewusstsein.

  6. Langfristige Mitarbeiterbindung: Unternehmen, die in die Entwicklung ihrer Mitarbeiter investieren, erleben oft eine höhere Mitarbeiterbindung. Coaching zeigt den Mitarbeitern, dass ihre berufliche Weiterentwicklung ernst genommen wird, was die Loyalität zum Unternehmen stärkt.

  7. Verbesserte Leistung: Durch gezieltes Coaching können Mitarbeiter ihre Leistung steigern, was sich direkt auf die Produktivität und den Erfolg des Unternehmens auswirkt.

  8. Klarheit und Zielsetzung: Coaching hilft dabei, klare und realistische Ziele zu definieren. Ein Coach kann dabei unterstützen, die eigenen Wünsche, Werte und Prioritäten zu identifizieren.

  9. Selbstbewusstsein stärken: Durch den Coaching-Prozess wird das Selbstbewusstsein oft gestärkt. Menschen erkennen ihre Stärken und wie sie diese effektiv einsetzen können.

Situatives Coaching

  1. Hindernisse überwinden: Ein Coach kann helfen, innere und äußere Blockaden zu identifizieren und Strategien zu entwickeln, um diese zu überwinden.

  2. Veränderungen begleiten: Coaching ist besonders hilfreich bei der Bewältigung von Veränderungen, sei es im beruflichen oder privaten Umfeld. Es unterstützt bei der Anpassung an neue Situationen und hilft, neue Wege zu finden.

  3. Entscheidungen treffen: Coaching bietet Werkzeuge und Perspektiven, die helfen können, fundierte Entscheidungen zu treffen und die Konsequenzen dieser Entscheidungen zu reflektieren.

Insgesamt trägt Businesss Coaching dazu bei, das Potenzial der Mitarbeiter voll auszuschöpfen, die Unternehmenskultur zu stärken und den langfristigen Erfolg des Unternehmens zu sichern.

Coaching kann in vielen Bereichen wertvolle Unterstützung bieten, da es darauf abzielt, das Potenzial einer Person zu entfalten und sie dabei zu unterstützen, ihre Ziele zu erreichen.

Wie sieht es bei Ihnen aus?

Siehe: Coaching

Lesen Sie auch den Beitrag zur besseren Selbst- & Fremdbild | Wirkung und Auswirkung und Selbst- & Fremdbild | Teil 2 | Dynamisches oder Statisches Selbstbild | Kontruktives Feedback

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Autor:

Ulrich Schmezer
Business Coach | Wirtschafts Mediator

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Spezialisiert auf Personalentwicklung

Schmezer Consulting, mit dem Inhaber Ulrich Schmezer, hat sich über die Jahre als Business Coach und Trainer für Personalentwicklung spezialisiert. Verschiedene firmenspezifische Weiterbildungsmaßnahmen wie Trainings, Workshops, Seminare, Einzelcoachings, Gruppen Coaching = Seminare für Teambildung, Moderation von Workshops und Gründercoaching gehören zum Dienstleistungsportfolio im Bereich der Personalentwicklung. Gemeinsam mit Führungskräften aus der Geschäftsleitung, den Personalabteilungen, HR-Verantwortliche, Personalentwickler und Personalmanagern werden die Ziele der Maßnahmen definiert und entwickelt.

Langjährige Erfahrungen im Coaching von Führungskräften

Nach langjähriger Vertriebs- und Managementerfahrung, Aufbau verschiedener Organisationen und Unternehmen wurden die Weichen für die Schulung von Führungskräften gestellt. Ob Account Manager, Sales Manager, Area Manager, Verkaufsleiter oder Leiter Vertrieb und Marketing/PR, alle diese Tätigkeiten waren eng mit dem Thema Führungskräfte entwickeln und der Weiterbildung als Vorgesetzter und Führungskraft verbunden.

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Potentialanalysen, Tools zur Personalauswahl

Als Business Coach und Verhaltenstrainer setzen wir Tools zu Potentialanalyse, Personalauswahl, Persönlichkeitsentwicklung und Arbeitsmotivation ein. Dabei werden Anforderungen an Führungskräfte, den Führungsstil, gute Führung, das Führen von Mitarbeitergesprächen, Konfliktgespräche, Mitarbeitermotivation, Arbeitsmotivation, aktives Zuhören u.a. analysiert.

Coaching bedeutet Begleitung

Führungskräfte Coach sein heißt die permanente Begleitung, Schulung & Training von Führungskräften, als auch Weiterbildung von Kollegen zur Führungskraft.

Als Führungskräfte Coach & Trainer mit IHK Zertifizierung unterstütze ich Sie dabei, Mitarbeiter professionell zu führen, Teamführung, führen von Gruppen, schwierige Mitarbeiter führen, sich zur Führungspersönlichkeit entwickeln, gewaltfreie Kommunikation, Streitschlichtung, Umgang mit Konflikten, entwickeln von Konfliktlösungen, schwierige Situationen durch Situatives Führen meistern.

Seminare zu Kommunikationsregeln

Als Verhaltenstrainer vermittle ich Kommunikationsregeln sowie Grundlagen und Ebenen der Kommunikation. Kommunikationsstrukturen, die Kommunikation und Moderation von Teams, SMART Ziele setzten, Kommunikation und Körperspräche, effektive Präsentationen erstellen und professionell präsentieren – ob die Firma, das Produkt, Prospekte oder durch PowerPoint.

Die Business-Coachings werden schwerpunktmäßig im Raum Ludwigsburg, Bietigheim, Mühlacker, Winnenden, Nürnberg, Würzburg, Ulm, Augsburg, Pforzheim, Karlsruhe, Waiblingen, Backnang, Esslingen, Göppingen, Baden-Baden, Kassel, Fulda, Wetzlar, Heilbronn, Schwäbisch Hall, Crailsheim, München, Stuttgart, Frankfurt, Darmstadt, Mannheim, Ludwigshafen, Heidelberg, Tübingen, Reutlingen, Metzingen, Leinfelden-Echterdingen, Sindelfingen, Böblingen, Leonberg, Vaihingen-Enz, angeboten. Das Einzugsgebiet für  unser Business Coaching sind die IHK Regionen: IHK Schwaben, IHK Stuttgart, IHK Heilbronn, IHK Baden-Württemberg, IHK Reutlingen, IHK Ulm, IHK Karlsruhe, IHK Nordschwarzwald, IHK Heilbronn-Franken, IHK Region Stuttgart ideal.

Die Ausbildung als Coach & Trainer ermöglicht es Ihnen, mich bundesweit für Schulungen, Trainings und Coachings zu buchen.

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Auf Anfrage von Firmenkunden werden die Trainings von Ulrich Schmezer als Inhouse-Seminare überall in Deutschland angeboten: in Baden-Württemberg, Bayern, Berlin, Brandenburg, Bremen, Hamburg, Hessen, Mecklenburg-Vorpommern, Niedersachsen, Nordrhein-Westfalen (NRW), Rheinland-Pfalz, Saarland, Sachsen, Sachsen-Anhalt, Schleswig-Holstein, Thüringen und Mallorca.

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