Coaching | Training | Mediation Methoden für die erfolgreiche Personal- & Organisationsentwicklung
Gemeinsam haben die Verfahren Coaching, Training und Wirtschaftsmediation, dass sie Mitarbeiter dabei unterstützen, Organisations-, Team- und Entscheidungsprozesse effektiver und zur Zufriedenheit aller Beteiligten zu gestalten.
Dabei unterscheiden sich die Verfahren wie folgt:
Coaching ist ein vertrauliches Vier-Augen-Gespräch, bei dem Sie mit Ihrem Coach individuelle und pragmatische Lösungen finden. Risikoverbundene Verhaltenstendenzen werden angegangen und Chancen ausgebaut. Coaching kann auch zur individuellen Ergänzung und Vertiefung von vorangegangenen Trainings angewendet werden.
Trainings (auch Seminare bzw. Worshops) sind Maßnahmen der Personalentwicklung, die Inhaltlich zur Erreichung eines Sollzustands von Personen, Teams und Organisationseinheiten dienen. Deshalb ist ein Ist- / Sollabgleich für das Trainingsziel ein wichtiger Schritt zur Optimierung der Trainingseinheit. Modulare Trainings sind dabei erfahrungsgemäß effektiver als Einzelaktionen. Kompetenzen sollen erweitert werden, Themen vertieft und Inhalte sollen nachhaltig vermittelt werden. Themen wie Produktkenntnisse, Kommunikation, Präsentation, Selbst- und Zeitmanagement, Fachwissen, Projektleitung, Führung, Verhandeln, Verkaufen.... um nur einige klassische Themen zu nennen.
Mediation ist ein strukturiertes Verfahren zur Bewältigung von Störungen bzw. Konflikten. Die Mediatoren leiten das Verfahren professionell an, um es den Beteiligten zu ermöglichen, eigene Entscheidungen zu treffen. Dabei legen wir Wert darauf, Konflikte so zu hinterfragen, dass Verbesserungen und Innovationen zum Wohl der Beteiligten und der Organisationen abgeleitet und umgesetzt werden können.
Werden die verschiedenen Methoden geziehlt und rechtzeitig eingesetzt, so werden Konflikte und Unstimmigheiten so angegangen, dass Sie letztlich zur Verbesserung des Arbeitsklimas, engagierteren Mitarbeitern und kontinuierlichen Verbesserungsprozessen führen. Ansonsten geht es unweigerlich in den Abgrund...
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Autor:
Ulrich Schmezer
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