Ach, wie viel ist doch verborgen, was man immer noch nicht weiß. Wilhelm Busch

Projektleiter Coaching | Unterstützung für Projektverantwortliche

Projekt Coaching ist eine Form von regelmäßigen Treffen eines Projektverantwortlichen mit einem Coach (Business Coach / Sparringspartner / Berater) im Rahmen seiner permanenten Weiterentwicklung des persönlichen Potenzials.

Welche Rollen hat ein Projektleiter, bewusst oder unbewusst, so inne?

Führungskraft
Teammanager
Kommunikator
Konfliktlöser
Stratege
Change-Manager
Verhandlungsführer
Krisenmanager

hier gibt es Unterstützung und Persönlichkeitsentwicklung durch individuelles Coaching.

Die Coachings (meist ca. zwei Stunden) sind vertraulich, persönlich und ganz individuell. Kenntnisse und Fähigkeiten werden zum Wohl der Projekt-/Unternehmens-Entwicklung weiter optimiert. Gerade jetzt, da Verunsicherung Wellen schlägt, ist richtiges Verhalten, optimale Entscheidungs- und Entschlussfähigkeit und Führung gefragt.

Die Investition mit mir als Coach macht ja auch nur dann Sinn, wenn der Coachee (siehe Referenzen: Chef, Vertriebsleiter, Inhaber, Geschäftsführer, Prokurist, HR-Leiter, Projektleiter...) auch wirklich persönlich und in seinem Team einen Nutzen bekommt.

Die Entwicklungspotenziale identifizieren und der Selbst-/Fremdbild-Abgleich, helfen das Kommunikations-, Führungs- und Konfliktverhalten zu optimieren. Dies ist dann oft schon der RoI (Return on Investment) für den Coachee. Ferner hilft das permanente Feedback und die Unterstützung von Entwicklungsvorhaben der Person selbst. Hierbei können mit Hilfe sogenannter Persönlichkeits- und Verhaltensanalysen weitere Potenziale und Themen angegangen werden.

Themen wie:

  • Strategie entwickeln
  • Aufgaben schneller und besser erledigen
  • Selbstbewusstsein und Emphathie verbessern
  • Besser zu organisieren
  • Die Position innerhalb des Teams oder Unternehmens zu festigen
  • Motivation verbessern
  • Bessere Zusammenarbeit mit Kollegen
  • Effektiver Verhandeln
  • Konflikte bei der Nachfolge besser regeln
  • Verständlicher kommunizieren
  • Ziele erreichen
  • Ihre Kundenbeziehungen verbessern
  • Mit Stress besser umgehen
  • Das richtige Verhältnis zwischen Arbeit, Familie und Zeit für sich selbst finden
  • Grenzen setzen, und diese sich selbst und anderen gegenüber auch einhalten
  • Prioritäten richtig setzen
  • Mehr Zeit für Ihre Familie nehmen
  • Selbstvertrauen stärken
  • Chancen und Potenziale erkennen
  • Konflikte lösen
  • ...

sind hilfreich, um nur ein paar Ansätze der Coaching-Inhalte zu nennen.

Aus meiner praktischen Erfahrung kann ich sagen, dass es Coaching in Form von einem Treffen (zu einem prekären Thema), bis hin zu einer jahrelangen Vertrauensbeziehung (Coaching über einen Zeitraum von 8 Jahren, Karrierebegleitung eines Außendienstmitarbeiters hin zum Deutschland-Chef), durchaus gibt. Dazwischen gibt es viele situative Variationen von Coaching.

Regelmäßige Coaching-Treffen (wöchentlich, monatlich, quartalsweise, halbjährlich) gewährleisten den kontinuierlichen Verbesserungsprozess und die Nachhaltigkeit der Maßnahmen. Manchmal verläuft das Coaching auch in Form eines Intensivcoachings oder eines 100 Tage Coachings bei Antritt einer neuen Stelle  oder Projekts ab.

Ziel der Coachings ist immer eine Optimierung der Verhaltensweisen und ein effektiver Einsatz der Zeit. Die erfolgreiche persönliche Entwicklung und die damit verbundene Organisationsentwicklung zahlen sich aus. Laut dem Chartered Management Institute in UK investierten so zum Beispiel seit 2004 Führungskräfte durchschnittlich rund 6,3 Tage pro Jahr in Coachingmaßnahmen.

Wie sieht es bei Ihnen aus? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

Autor:

Ulrich Schmezer
Business Coach | Mediator

www.schmezer-consulting.de                        ALLE Blog-Beiträge finden Sie hier.

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Spezialisiert auf Personalentwicklung

Schmezer Consulting, mit dem Inhaber Ulrich Schmezer, hat sich über die Jahre als Business Coach und Trainer für Personalentwicklung spezialisiert. Verschiedene firmenspezifische Weiterbildungsmaßnahmen wie Trainings, Workshops, Seminare, Einzelcoachings, Gruppen Coaching = Seminare für Teambildung, Moderation von Workshops und Gründercoaching gehören zum Dienstleistungsportfolio im Bereich der Personalentwicklung. Gemeinsam mit Führungskräften aus der Geschäftsleitung, den Personalabteilungen, HR-Verantwortliche, Personalentwickler und Personalmanagern werden die Ziele der Maßnahmen definiert und entwickelt.

Langjährige Erfahrungen im Coaching von Führungskräften

Nach langjähriger Vertriebs- und Managementerfahrung, Aufbau verschiedener Organisationen und Unternehmen wurden die Weichen für die Schulung von Führungskräften gestellt. Ob Account Manager, Sales Manager, Area Manager, Verkaufsleiter oder Leiter Vertrieb und Marketing/PR, alle diese Tätigkeiten waren eng mit dem Thema Führungskräfte entwickeln und der Weiterbildung als Vorgesetzter und Führungskraft verbunden.

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Potentialanalysen, Tools zur Personalauswahl

Als Business Coach und Verhaltenstrainer setzen wir Tools zu Potentialanalyse, Personalauswahl, Persönlichkeitsentwicklung und Arbeitsmotivation ein. Dabei werden Anforderungen an Führungskräfte, den Führungsstil, gute Führung, das Führen von Mitarbeitergesprächen, Konfliktgespräche, Mitarbeitermotivation, Arbeitsmotivation, aktives Zuhören u.a. analysiert.

Coaching bedeutet Begleitung

Führungskräfte Coach sein heißt die permanente Begleitung, Schulung & Training von Führungskräften, als auch Weiterbildung von Kollegen zur Führungskraft.

Als Führungskräfte Coach & Trainer mit IHK Zertifizierung unterstütze ich Sie dabei, Mitarbeiter professionell zu führen, Teamführung, führen von Gruppen, schwierige Mitarbeiter führen, sich zur Führungspersönlichkeit entwickeln, gewaltfreie Kommunikation, Streitschlichtung, Umgang mit Konflikten, entwickeln von Konfliktlösungen, schwierige Situationen durch Situatives Führen meistern.

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Als Verhaltenstrainer vermittle ich Kommunikationsregeln sowie Grundlagen und Ebenen der Kommunikation. Kommunikationsstrukturen, die Kommunikation und Moderation von Teams, SMART Ziele setzten, Kommunikation und Körperspräche, effektive Präsentationen erstellen und professionell präsentieren – ob die Firma, das Produkt, Prospekte oder durch PowerPoint.

Die Business-Coachings werden schwerpunktmäßig im Raum Ludwigsburg, Bietigheim, Mühlacker, Winnenden, Nürnberg, Würzburg, Ulm, Augsburg, Pforzheim, Karlsruhe, Waiblingen, Backnang, Esslingen, Göppingen, Baden-Baden, Kassel, Fulda, Wetzlar, Heilbronn, Schwäbisch Hall, Crailsheim, München, Stuttgart, Frankfurt, Darmstadt, Mannheim, Ludwigshafen, Heidelberg, Tübingen, Reutlingen, Metzingen, Leinfelden-Echterdingen, Sindelfingen, Böblingen, Leonberg, Vaihingen-Enz, angeboten. Das Einzugsgebiet für  unser Business Coaching sind die IHK Regionen: IHK Schwaben, IHK Stuttgart, IHK Heilbronn, IHK Baden-Württemberg, IHK Reutlingen, IHK Ulm, IHK Karlsruhe, IHK Nordschwarzwald, IHK Heilbronn-Franken, IHK Region Stuttgart ideal.

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